企业决策悄然生变 CIO权力是否下降？

【IT168 评论】有一种学派认为IT部门和CIO将逐渐退出历史的舞台，消失在人们的视野中。越来越多的公司选择云服务，自助服务和BYOD模式，IT的实施决策也普遍的从企业内部转向专门的组织或者专家。　　最近Forrester一项新的研究阐释了正在变化的IT风景，他们发现由IT部门主要负责的IT项目从2009年的55%在2015年将下降47%。　　这项研究还发现由CIO领导团队和业务部门共同负责完成的IT项目正在增多。今天超过三分之一的IT项目是协作完成的。实施的团队由多个部门组成，他们渗透整个项目的各个环节。仅仅略怎么预防癫痫病高于7%的IT购买项目没有CIO身影，并且这些项目的规模都较小。显然Forrester的研究并未表明CIO的工作要走向灭绝，但其结论CIO的角色正在发生变化。这种协作式的IT决策过程是供应商不得不面对的。　　OpenTexT的CEO Mark Barrenechea说：“我认为企业销售正面临着天翻地覆的变化。以往一人或者一个部门完全掌控采购项目的日子已经不复存在。如今的IT决策不再是一个人或一个组织，通常有一个管理团队。社交工具也在其中起到了一定的作用。”　　Forrester从事这项研究的分析师Andrew Bartels表示，技术服务的购买过程非常的复杂。公司的业务方面对采购周期的干预明显的增多，但只有一小部分业务部门端到端的控制着IT采杭州看癫痫病医院购。　　对于CIO来说，由于这种协同合作采购流程的转变，意味着必须建立起与业务合作伙伴的密切的联系。CIO必须确保他或者她是公司技术集成，政策实施，降低采购成本的核心人物。　　Gravitant董事长兼首席执行官Moham陕西好羊角风医院med farooq表示，企业的决策发生着变化，变得异常的复杂。“一个外包和网络咨询公司表示CIO只负责一些低于五百万的小采购项目，CIO的权利在被控制。” Alsbridge总经理Ralph Billington说。　　是什么导致了这一系列的改变?是出于成本的考虑还是项目决策的责任重大?Ralph Billington认为是CEO和CFO在没有CIO参与的情况下，更倾向将一些工作外包导致了这个结果。　　根据Forrester的数据，Billington说：“有时业务部门绕过威宁彝族回族苗族自治县最权威的癫痫医院在哪里IT部门实施项目，并不能找到项目需求的真正所在。需求得不到很好地解决，项目的结果令人失望。”协同合作是一个趋势!IT部门更加懂技术，由CIO来洽谈合同也是最佳的选择。这样的做才可以确保部署和实施IT产品时安全，支持和维护都做到位。