人力资源部门如何通过招聘成为企业战略伙伴？
招聘管理工作是企业人力资源部当前的工作重心之一，但该项工作在很多企业内部都一直没有突破性的进展。仍然停留在传统的人事工作范畴，其实时代光华认为，要改变目前集团人才缺乏的现状则必需实行战略性的人力资源管理。
由于传统的招聘工作的出发点是出现职位空缺，这也就决定了传统的招聘工作将永远是一种被动的工作方治愈癫痫医院哪好式。在实际中也是如此：人力资源部只是当各部门的职位出现空缺时才制定招聘计划，很明显未能有效地进行人力资源储备。这也就在根本上无强力抗癫痫药物有什么法解决人才缺乏的现象。
在这种情况下，招聘工作面临着巨大的困难和压力。而常规的招聘工作山东治癫痫病好医院由于没有与其他人力资源政策如薪酬、员工福利、培训开发以及绩效管理等制度相结合，从而未能在环境中形成一种吸的留住人辽宁癫痫病医院才的企业文化氛围。针对以上问题，时代光华认为，人力资源一定要从招聘入手，成为企业的战略伙伴。
1.制定和实施提高企业在人才市场上的吸引力
HR首先要建立和完善与企业战略相匹配的薪酬战略，经常进行招聘，而不是在空缺出现时或者是将出现的时候才来填补，当然其中要详细说明其业务需要的人员的类型和资格要求，将有才能的人安排在挑战性的工作岗位上，将在职培训作为优秀的培训和发展的基本手段。
2.重视新员工培训
工作初期的感受对激发员工对企业的忠诚度和内蒙古癫痫病能治愈认同感极为重要，所以应特别注意新员工培训。向他们阐明工作和公司的吸引人和不那么吸引人的方面。鉴于绝大多数的离职都发生在员工河南癫痫科医院初入公司的六个月以内，提供更为现实的工作展望，更加关注对新员工的期望的理解以及尽量满足，将会产生更为良好的初期印象并降低公司在招聘上的费用。
3.核查现有人力资源
羊角风用什么药疗效好这一工作是实施有效的人力资源规划的基础，它的质量将对今后的人力资源规划，招聘工作哪个医院治儿童癫痫著名产生最直接的影响。核查现有人力资源的关键在于掌握集团目前人力资源的数量、质量、结构、分布状况及今后的走势。
4.实施有效的人力资源规划
人力资源管理部门必须参与到企业的发展战略及经营战略的制定、实施过程中。招聘工作要充分利用企业的资源，不断改进技术来进行招聘。这样可以提高招聘工作的效率并有效降低招聘工作的成本。同时在招聘工作的进行当中，对所有应聘人员的档案资料进行有效的管理，利用太原癫痫病医院哪家好信息技术建立人才储备系统。
企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，任何企业的发展都离不开优秀癫痫病人的寿命多长的人力资源和人力资源的有效配置。在人力资源配置上的核心问题是人才的缺乏，因此从招聘环节入手实施战略性的。人力资源管理成为人力资源管理部门的重要课题，必须加以深入地研究和探索。
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