国企人才管理现状分析

对于国有企业，很多人都是有一定的成见的，诸如国有垄断企业一直充斥着走后门、任人唯亲等风气。一点人才管理意识也没有，更别提什么企业培训了这类话也是比较常见的。

说实话，如今市场风云多变，竞争残酷惨烈。不少国有企业全是靠垄断地位或者国家的特殊哈市治疗小儿癫痫病医院扶植政策才得以发展的。如果将这些国企拿掉所有条件儿童癫痫病的治疗方法，赤裸裸的放到市场中，按江西癫痫病专科医院有哪些照公平、公正、公开的市场游戏规则做事，估计没有几家能够生存。究其原因，要从这些高管的所作所为上探究他们的所思所想。

与民营企业做对比可以看出北京十佳癫痫医院，民营企业老板把企业的近期和长远发展看得十分重要，因为这与治癫痫病哪家好企业老板自身的发展、自身的利益息息相关。国企高管们则大不相同了。他们重点关注的是本企业的短期发展，特别是自己在任期间的发展。因为其自身利益只在这一期间有特效。因此，坚持发展这个主题是肯定的。而对待全面发展与协调和可持续发展就完全不上心了。企业本身不是自己的，仕途的征程不知能让我在此地呆多久。费时费力的搞可持续发展，不如搞点见效快的东西。全面发展嘛下一任去搞吧。我搞了不能见效，难道让下一任占便宜了。

有这种想法的国企管理者不少。这些企业管理者在企业内搞急功近利，拔苗助长，虚报浮夸，给治疗癫痫病哪家好国企的陕西治癫痫医院哪家好后治疗癫痫那里最好续发展埋下了诸多隐患。主要表现在企业人才问题上、企业基础建设问题上、企业技术储备小儿癫痫病治疗方北京癫痫医院网法问题上。这三个问题最为突出。这些是企业后续发展的关键因素，也是最不容易快速见效的。因此，把问题留给下一任。也是当今不少国企高管们最常用浙江哪里治疗癫痫好的手段。长此以往，问题越积越多，国企管理层一任推一任。国企也只能靠垄断地位或者政策扶植才能发展了。那些得不到地位和政策扶植的中小国企就只能倒霉了。

在市场上有些实例并不少见：某国有大业国际标准，靠着国家扶植政策，多年来忽悠进来几十亿融资。投资是需要回报的，但是企业高管并不担在意，因为那也是下一任的事。如今这家大国企半死不活呆着。名声却很响。而该行业的真正老大，确是后来发展起来的一家民营企业。产品销售量进入世界前十名。是那家国有企业的一百倍。

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