四建公司惠州项目施工高标准严要求

炼化工程集团四建公司在中海油惠州炼化二期工程项目建设中承担了100万吨/年乙烯装置、35万吨/年苯酚丙酮装置、25万吨/年丁辛醇装置的建设任务，为确保总体工程目标的顺利实现，精儿童癫痫怎么治心组织，统筹安排。他们在工程建设中高标准、严要求、重管理、树信誉，虽然目前处于土建施工阶段，但是就是在挖土、打桩这样的初期就已经获得业主颁发的样板工程2项，引得其它施工单位刮目相看，受到业主的赞誉。

质量上，强化工程建设过程的质保体系运行监督，技术质量系统要充分发挥支撑服务和监督职能，强化质量考核，推行全员质量责任制、项目负责人质量终身责任追究制和分包商质量终身责任追究制。树立质量成本观念，强化特种设备、特殊工序、特种材料、特殊过程的质量控制及检查确认，确保质量责任可追溯；强化各级质量控制主体责任，突出强化施工技术对质量的保证作用，严肃工艺纪律，癫痫手术价格确保过程质量受控。日前，项目部承担施工的苯酚丙酮装置混凝土水池、乙烯装置裂解炉基础钢筋获得了样板工程称号，是各支参建队伍中一次获得样板工程最多的单位。项目部副经理治疗外伤性颠病方法郭胜获得了业主评选的优秀项目经理称号。

安全上，起步阶段严要求，不轻视挖土打桩这样单一施工带来的安全隐患。项目部在安全管理上完善了作业体系，配置了专职安全员，严把入场关，现场巡视严防死守，不放过任何隐患，全面贯彻新《安全生产法》，强化执行层安全责任落实，树立“一岗双责、齐抓共管”的安全理念，加强安全策划和执行，保障安全投入。将安全责任分解落实到各个岗位、构筑起完善的安全生产责任体系，保障建设项目安全水平，通过技术手段、处罚手段、教育手段来不断改善劳动环境和作业条件。营造现场安全管理的高压态势，形成安全红线不可碰、违章违纪必追责的安全监督氛围。截至目前，项目部已经实现安全生产人工时23.6万。

进度上，项目部开展形势任务教育，号召职工们克服困难，克服气候闷热潮湿、土地泥泞等困难，以劳动竞赛助推施工步伐。项目部开展了大干60天劳动竞赛，做到“赛前有动员，赛中有考核、赛后有激励”的竞赛原则，落实目标责任，在人力、物力、资金等各方面，给予充分的保障和支撑，确保项目进度顺利延伸；按照业主、监理计划安排，优化施工方案，以“日保周、周保月”的计划安排，加大颠娴治疔方法人力、机具的投入力度，形成土建基础施工的流水化作业。目前，到图土建设备基础、框架基础全部完成，建筑物主体封顶，循环水地下主管线已经全部完成。

下一步，项目职工充满信心，他们表示团结一心，攻坚克难，勇于拼搏，确保安全质量顺利完成任务，为业主交上一份满意的答卷。